CUANDO
Situaciones en las que un MVP desde cero puede ser útil
Eres parte de una empresa grande y necesitas un socio para desarrollar nuevos productos
Creamos productos con propuestas de valor sólidas y modelos de negocio que le ayudarán a crear nuevas fuentes de ingresos para su empresa.
Quieres destacar entre los competidores
Ya seas una gran empresa o una startup, nuestro proceso impulsado por el diseño te ayudará a destacarte entre la competencia
Quieres reducir el riesgo y construir un MVP sólido
No sabes qué pasos debes seguir para que el producto sea un éxito.
COMO
Nuestro proceso
Visualiza tus fortalezas en tu propuesta de valor, define un modelo de negocio sólido y construye el MVP con un diseño sorprendente que aporte un valor real a tus clientes.
Nuestro proceso implica una etapa de diseño empresarial en la que nuestro equipo se centrará en la estrategia, y una etapa de construcción del producto en la que el enfoque estará en la ejecución del diseño y desarrollo.
*Si el cliente ya tiene una de estas etapas previamente completada, realizaremos una evaluación para validar si es necesaria o no.
1. Incorporación
Alinear expectativas
Integrar equipos de clientes con el fin de recorrer posibles escenarios y familiarizarse con las diversas metodologías.
- Pasar por posibles escenarios
- Trabajos a realizar
- Establecer canales y herramientas de comunicación
2. Investigación
Investigación y punto de referencia
Comprender el contexto del cliente, mercado, competidores y usuarios.
- Establecer los objetivos de las partes interesadas (stakeholders)
- Investigación de la industria y análisis de referencias
- Análisis de la competencia a nivel global.
- Investigación e entrevistas con usuarios potenciales
3. Estrategia
Objetivos y propuesta de valor
Definición clara de la estrategia del producto, propuesta de valor y modelo de negocio.
- Definición clara del problema empresarial a resolver
- Co-crear el modelo de negocio
- Definir la estrategia del producto
- Co-crear propuesta de valor
- Perfil de cliente
- Definición de Indicadores Clave de Desempeño (KPI)
- Branding del producto e identidad visual (opcional)
4. Definición
Historias de usuario, alcance y lista de pendientes del producto.
Construimos las historias de usuario con el objetivo de ayudar a los usuarios a llevar a cabo sus tareas pendientes.
- Priorización de historias de usuario
- Trabajos a realizar
- Lista de pendientes del producto
- Plan de lanzamiento del Producto Mínimo Viable (MVP)
- Documento de arquitectura de software
- Moodboards de identidad del producto
5. diseño
Sprint de exploración de UX/UI.
Diseño de producto enfocado en los objetivos empresariales y de los usuarios.
- Alcance y priorización de características
- Flujo del usuario y wireframes
- Diseño de interfaz detallado
- Prototipo y pruebas de usabilidad
- Kit de interfaz de usuario (UI Kit) y sistema de diseño
- Definir el problema empresarial a resolver
6. Desarrollo
Desarrollo ágil.
Desarrollamos el producto utilizando metodologías ágiles.
- Lista de pendientes de desarrollo
- Desarrollo con metodología ágil
- Control de calidad (QA) y pruebas
- Lanzamiento del producto
Mira algunos de nuestros proyectos de MVP desarrollados desde cero
Nuevo!
ASBESTO EN EL SUBTE
Rediseño de la página para ASOCIACIÓN GREMIAL DE TRABAJADORES DEL SUBTE Y EL PREMETRO BUENOS AIRES. ARGENTINA.
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IMPULSO
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